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「長期利益の源泉を考える：オポチュニティとクオリティ」 「稼ぐ力」がこのところのキーワードになっている。しかし、これはいまに始まった話ではない。洋の東西を問わず、いまも昔も経営のゴールは長期利益にある。この講演では、長期利益の源泉を「事業を取り巻く外部環境の機会」と「その事業が内部で創りだす独自の価値」の二つに大別して考える。このどちらを軸足とするかで、企業やその競争戦略もまた区別できる。前者に利益の源泉を求める「オポチュニティ企業」と後者に重きを置く「クオリティ企業」を対比し、これからの日本の企業の競争戦略の指針を提示する。
『「好き嫌い」と才能』東洋経済新報社、2016年4月刊行予定 『好きなようにしてください たった一つの「仕事」の原則』ダイヤモンド社、2016年 『「好き嫌い」と経営』東洋経済新報社、2014年 『GIVE ＆ TAKE 「与える人」こそ成功する時代』（監訳）、アダム・グラント著、三笠書房、2014年 『戦略読書日記』プレジデント社、2013年 『経営センスの論理』新潮社（新潮新書）、2013年 『ストーリーとしての競争戦略 優れた戦略の条件』東洋経済新報社、2010年 『Dynamics of Knowledge, Corporate System and Innovation』（共著）、Springer、2010年 『Management of Technology and Innovation in Japan』（共著）、Springer、2006年 『Hitotsubashi on Knowledge Management』（共著）、Wiley 、2004年 『知識とイノベーション』（共著）、東洋経済新報社、2001年 『ビジネス・アーキテクチャー』（共著）、有斐閣、2001年 『Managing Industrial Knowledge』（共著）、Sage 、2001年 『Japanese Management in the Low Growth Era: Between External Shocks and Internal Evolution』（共著）、Spinger 、1999年 『Technology and Innovation in Japan: Policy and Management for the Twenty-First Century』（共著）、Routledge、1998年 『Innovation in Japan』（共著）、Oxford University Press、1997年 論文 「イノベーションの『見え過ぎ化』」（2010年） 『一橋ビジネスレビュー』 「カテゴリー・イノベーション：脱コモディティ化の論理」（2006年）『組織科学』 「次元の見えない差別化」（2006年） 『一橋ビジネスレビュー』 「価値分化と製品コンセプトのイノベーション」（2001年）『組織科学』 ”Interfunctional Transfers of Engineers in Japan.” （1998年） 『IEEE Transactions on Engineering Management』 ”Organizational Capabilities of Product Development in Japanese Firms.” （1998年） 『Organization Science』 ”Incapability of Technological Capability.” （1997年） 『Journal of Product Innovation Management』
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