1968年神奈川県生まれ。 1992年早稲田大学人間科学部卒業。 野村総合研究所、スポーツナビゲーション（現ワイズ・スポーツ（株））を経て、2007年よりヤフー（株）に入社。 2012年、ピープル・デベロップメント（人事）本部長。 2014年、執行役員ピープル・デベロップメント統括本部長を経て、現在は、常務執行役員コーポレートグループ長。 日本の人事部ＨＲアワード 最優秀賞・個人の部（2014） 日本の人事部ＨＲアワード 最優秀賞・教育研修部門（2015）

	「ヤフーの働き方改革」 今や「働き方改革」は、企業の経営戦略の１つになっています。一方で、他社のマネや横並び意識で「働き方改革」に取り組んでも成果を得ることは困難ですし、むしろ、企業の成長を阻害する可能性すらあります。 ヤフーでは「社員の才能と情熱を解き放つ」という人事スローガンのもと、これまで1on1ミーティングをはじめとする多くの施策に取り組んできました。そのすべての施策には、人事の哲学やwhyがあります。今回は人事や経営の視点からみた、ヤフーの働き方改革とその哲学について概説します。

	『会社の中はジレンマだらけ　現場マネジャー「決断」のトレーニング』光文社（光文社新書）、2016年 『ヤフーの1on1―部下を成長させるコミュニケーションの技法』ダイヤモンド社、2017年 『残業の9割はいらない ヤフーが実践する幸せな働き方』光文社（光文社新書）、2018年