講師略歴

1979年　　　　東京大学大学院教育学研究科博士課程終了
　　　　　　　　 大学院在学中にドイツ語語学院を始め、30代の頃はＮＨＫテレビ語学番組の講師を務める

ビジネス教育の会社を設立後、80年代後半から企業風土・体質改革のコンサルティングに取り組む
変化を妨げている価値観を変えながら変革のプロセスをつくり込んでいく「プロセスデザイン」というやり方が
特徴
社員が主体的に人と協力し合っていきいきと働ける会社をめざし、社員を主役にする「スポンサーシップ経営」
を提唱、支援している

講演内容

「働きがいを生むスポンサーシップ」

社員を大切にするとは、報酬や待遇を厚くすることではなく、会社や職場が「仕事を通じて成長している」
「仲間と協力して成し遂げる達成の喜びがある」といった実感のもてる環境になっていること。上の人間が
部下に「指示して実行させる」のではなく、一人ひとりが自分にとっての仕事の意味を徹底的に考え、仲間
と一緒に協力して「答え」をつくっていけるような力を育てていくことが「社員を主役にする」スポンサーシップ
です。

主要著書

『ドイツ教育史』（共訳）、シュプランガー著、明治図書、1977年
『なぜ会社は変われないのか』日本経済新聞出版社、1998年（2003年・日経ビジネス人文庫）
『なんとか会社を変えてやろう』日本経済新聞出版社、1999年（2004年・日経ビジネス人文庫）
『ここから会社は変わり始めた』日本経済新聞出版社、1999年（2004年・日経ビジネス人文庫）
『トヨタ式最強の経営』（共著）、日本経済新聞出版社、2001年（2006年・日経ビジネス人文庫）
『「ここがおかしい！」と言えるサラリーマンになる！』中経出版、2002年
『会社を変える「日本式」最強の法則』ダイヤモンド社、2002年
『フィールドブック　学習する組織｢５つの能力」』（監訳）、日本経済新聞出版社、2003年
『フィールドブック　学習する組織｢10の変革課題｣』（監訳）、日本経済新聞出版社、2004年
『トヨタ式で劇的に変わる！自己「カイゼン」仕事術』PHP研究所、2005年
『会社を変える人の「味方のつくり方」』日本経済新聞出版社（日経ビジネス人文庫）、2006年
『なぜ社員はやる気をなくしているのか－働きがいを生むスポンサーシップ』日本経済新聞出版社、2007年